Les leviers de la performance immobilière pour les grands utilisateurs

Pour certaines organisations, institutions ou groupes en réseau, assimilable à de « grands utilisateurs » d’immobilier, les coûts associés à l’immobilier représentent souvent entre 5% et 10% du chiffre d’affaires et plus de 30% de la masse salariale. Ces coûts couvrent tous les postes de dépenses : les coûts d’occupation, les services aux bâtiments, aux occupants, la gestion et même l’informatique associée. Au global, l’immobilier représente souvent un poste d’actifs majeur au bilan de ces grands utilisateurs et…

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